In deze training leer je de samenhang te zien tussen de fases in het bouwproces en de uit te voeren acties. En je komt erachter met welke criteria de juiste bouworganisatievorm kan worden gekozen en hoe zich dit verhoudt ten opzichte van de contractvorm, contractvoorwaarden en aanbestedingsprocedures.

Verdiep je in de stappen die doorlopen worden bij het uitvoeren van een risicoanalyse. En sla vervolgens een brug naar risicomanagement. Na de training weet jij:

• wat de samenhang is tussen risicoanalyse en risicomanagement
• hoe je de RISMAN-methodiek toepast
• hoe risico’s opgeschreven, ingeschat en geprioriteerd dienen te worden

Leer aanbesteden op basis van de ‘Economisch Meest Voordelige Inschrijving’ (EMVI). Zo weet je de potentiële meerwaarde van de organisatie naar voren te brengen. De onderwerpen die aan bod komen zijn:

• opstellen van gunningscriteria
• communiceren met inschrijvers
• beoordelen en borgen van de nakoming van EMVI-plannen

In drie trainingen kom jij alles te weten over UAV-gc. Je start tijdens de eerste training met de basis en gaat je vervolgens verder verdiepen in de kwaliteitsborging, verificatie en validatie. De laatste training draait om contractbeheersing bij een geïntegreerd contract. Zo weet je na de trainingen precies hoe je UAV-gc moet toepassen in de praktijk. Aan bod komt onder andere ISO9001 en de aansluiting met systems engineering en risicomanagement.

Aan de hand van praktijkvoorbeelden leer je hoe je systems engineering toepast in grote projecten. Vervolgens ga je als projectgroep zelf aan de slag met een casus, en maken jullie keuzes rondom de functionele eisen en stappen binnen het DBGM contract.

Was is omgevingsmanagement en hoe zet je het in? Dat is dé vraag waar deze training om draait. Je leert de basis, zodat je invulling kunt geven aan de rol van omgevingsmanager. En je leert hoe je jouw project succesvol maakt in een (complexe) omgeving.

‘Het versterken van persoonlijke drijfveren, ambities, kennis en vaardigheden’

• DISC en persoonlijke handleiding
• authenticiteit
• STAR
• elevator pitch
• bewustwording (what’s in it for me?)

Je wilt graag een bijdrage leveren aan je eigen succes en aan het succes van Voort. Van toegevoegde waarde zijn voor je team, je opdrachtgever en Voort. Maar hoe verkoop je jezelf en welk beeld hebben collega’s over jou? Hoe presenteer je jezelf? Tijdens deze training ontwikkel je relevante inzichten en vaardigheden met betrekking tot jouw persoonlijke effectiviteit.

‘Beknopt je boodschap overbrengen, een ander bevragen en feedback geven’

• leren luisteren met LSD (luisteren, samenvatten, doorvragen)
• rust nemen in communicatie
• feedback geven en ontvangen
• sensitiviteit vergroten
• non-verbale communicatie

Tijdens deze training word jij je bewust van hoe je communiceert en hoe je dit kunt verbeteren. Zo leer je om op de juiste manier kritiek te uiten, jouw boodschap goed te communiceren en goed te luisteren naar wat de ander daadwerkelijk zegt.

‘Efficiënt, doelgericht werken en leren omgaan met tijdnood’

• structuur aanbrengen in je werk
• prioriteiten te stellen
• onderhandelen op de juiste manier
• planning maken, agenda gebruiken en je hieraan houden
• meer rust en overzicht creëren

Krijg belangrijke inzichten over hoe jij effectief je tijd kunt besteden. Zo wordt er in de training ingegaan op jouw persoonlijke effectiviteit en de belangrijke communicatievaardigheden die een voorwaarde vormen voor effectief timemanagement.

‘Het vergroten van jouw kennis over je kernkwaliteiten, valkuilen en uitdagingen’

• bewustwording van sterke en zwakke punten
• leren wat het effect is van jouw gedrag op jezelf en jouw omgeving
• kwaliteiten optimaal leren benutten
• jouw professionele uitdagingen benoemen

Weet jij wat jouw sterke en zwakke punten zijn? Tijdens de training Persoonlijke effectiviteit wordt dit uitgelicht en leer je hiermee om te gaan. Zo leer je meer over jouw kwaliteiten en valkuilen, zodat je kunt voorkomen dat je vastloopt. Op deze manier kun je het beste uit jezelf halen!